登高望远 艰苦奋斗 行稳致远——泰尔2021年上半年总结计划会圆满召开

文章来源: 点击数:0 更新时间:2021-08-108:19:45

? ? ? ? 7月23日,泰尔2021年半年度总结计划会在行政大楼多功能报告厅圆满召开。公司中层及以上管理人员、核心骨干参会。

 

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? ? ? ? 会议全面总结2021上半年取得的成绩和成果,深度剖析存在的问题、不足。结合国际、国内形势,行业发展,科技发展,经济发展,明确了2021年下半年发展目标,实现了全公司认识、思想、行动的统一。

 

本次会议传递满满信息:

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登高望远 艰苦奋斗 行稳致远——董事长寄语发展并提出三大策略

? ? ? ? 董事长邰正彪在会上作《登高望远?艰苦奋斗?行稳致远》主题演讲,讲话肯定了泰尔战略发展取得的阶段性成果、上半年指标完成情况及泰尔生态建设成果,并对与泰尔一起成长、发展的个人和团队表示了感谢!

 

泰尔阶段目标成果显著

? ? ? ? 完成向科技型、服务型企业的转型升级

? ? ? ? 由传统的机械设计、制造、销售向全产业链、数字化制造、智能化制造、科技型、服务型企业转型升级;

? ? ? ? 初步完成了模式变革

? ? ? ? 初步完成了向精益化、数字化、标准化、信息化转型升级。

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泰尔生态建设成绩斐然

? ? ? ? 文化生态建设

? ? ? ? 坚定践行客户为根、人才为本、奋斗为基、创新为魂的企业价值观与精勤治业、追求卓越的企业精神,彰显四精、四勤、四信。

? ? ? ? 技术生态建设

? ? ? ? 全面迈向数字化、信息化、智能化

? ? ? ? 业务生态建设

? ? ? ? 装备设计制造——激光制造技术——服务——新能源

? ? ? ? 经营生态建设

? ? ? ? 全面贯彻价值管理模式,打造公司的创造能力、竞争能力、发展能力;员工的经营能力、管理能力、发展能力

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? ? ? ? 讲话剖析了国际、国内形势,行业、经济、科技环境,指出要实现成为行业标杆企业、第一品牌的理想追求,必须不断演变、不断创新,明确定位。

? ? ? ? 必须看清国际、国内、行业形势;

? ? ? ? 必须看清市场、客户需求;

? ? ? ? 看清趋势、看清未来。

? ? ? ? 同时,邰正彪董事长对公司下半年重点指标及14项重点工作开展计划作出指示并提出三大策略。

 

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三大策略

? ? ? ? 抓好市场

? ? ? ? 满足客户需求,抓好服务、满意度,盯住市场占有等

? ? ? ? 抓好现场

? ? ? ? 紧抓技术目标、质量目标、交期目标、成本目标、服务目标

? ? ? ? 抓好队伍

? ? ? ? 全面落实价值管理模式,打造公司的创造能力、竞争能力、发展能力;员工的经营能力、管理能力、发展能力。

? ? ? ? 邰正彪董事长强调:全体泰尔人必须统一认识、统一思想、统一目标、统一行动?,牢记离开客户需求的组织是没有根基的、离开客户理解的企业文化是得不到认可的、离开客户经营的企业员工是可不可信赖的。

 

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? ? ? ? 最后,邰正彪董事长以习近平总书记“历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者,而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者”激励全体员工。邰正彪董事长表示:泰尔从成立之初就立志做中国冶金装备行业一流、世界知名品牌,不断深耕冶金装备国产化,泰尔品牌代表的就是中国人的志气、骨气、底气。

 

总经理邰紫鹏作《半年度经营报告》

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? ? ? ? 邰紫鹏总经理用回顾上半年及展望下半年2个篇章,详细分析了上半年经营指标及重点任务完成情况,并明确下半年指标及重要任务、目标。

 

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? ? ? ? 报告中指出,在公司战略指引及全公司上下一心的努力下,上半年顶住战略业务拓展压力,各项经营指标取得了较好的成绩。同时,报告反思、总结了上半年未完成的指标、工作。邰紫鹏总经理表示:今年是国家“十四五”开局之年,智能制造是趋势、是未来,势在必行。今年也是泰尔变革变道的征程之年,我们必须把握时机,用责任心、自信心、创新心,立说立行,排难而上,为实现“国际泰尔 百年泰尔”的企业愿景奠定基础。

 

17个核心力量接力年度目标

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? ? ? ? 17个核心力量从指标、目标出发,明确了2021年下半年的核心指标、目标、举措、关键工作计划。2021年是奋斗的一年,也是公司升级发展的一年。本次会议的召开,反思不足、分析原因、更加坚定信心,明确方向,为2021年下半年工作开展,为公司变革变道夯实基础。

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